10月17日 ，yy易游体育集团党委副书记、总司理袁崇亮 ，党委常委、副总司理王志民 ，财务总监胡志明一行到金昌公司调研。听取公司项目投资、装置希望、生产准备等情形汇报 ，对全力包管项目完成年底中交目的 ，统筹做好来年周全预算管理等事情提出要求。
在听取金昌公司总体情形汇报后 ，袁崇亮对公司严酷落实项目清静质量管理步伐 ，推进项目建设进度 ，增强专业人才步队建设等事情给予充分一定。要求金昌公司上下要认真贯彻落实集团公司安排要求 ，细密团结项目建设事情现实 ，进一步统一头脑熟悉 ，凝聚攻坚协力 ，咬定既定目的 ，奋战四序度 ，打赢收官战 ，全力确保整年各项目的使命高效率、高质量完成。要加速项目建设进度 ，统筹做好生产前期准备事情 ，切实筑牢清静防地 ，打造“一流标杆企业”。要集中各方力量 ，扛指标、扛使命、扛责任 ，以项目验收及投产运行为重点 ，增强组织向导 ，超前谋划思索 ，细化事情步伐 ，确保优质高效完成各项验收使命。要借鉴以往项目申报履历 ，完善相关资料台账 ，起劲争取资金支持 ，拓宽项目资金渠道 ，加大各方面投资 ，包管项目建设资金需求。要坚持以“数字化”、“智能化”赋能企业细腻化管理提质增效 ，谋划推进管理系统、采购系统、销售平台等一体化平台建设 ，推动古板化工工业转型升级 ，提升企业综合管理水平。要坚持补短板、强弱项、提能力 ，加大职工培训力度 ，统筹做好人才“引、育、用、留”事情 ，为项目开车储备人才资源。要精准研判、多管齐下 ，紧盯投产运行后各项事情 ，认真摸排企业生产谋划难题 ，起劲协调破解资金投入、人才梯队建设、融资担保等方面难题 ，全力做好要素包管 ，增进企业产值提升。
座谈竣事后 ，袁崇亮、王志民一行深入项目建设现场调研 ，实地审查项目建设希望 ，对公司进一步强化现场施工组织管理 ，严把项目清静、质量、进度关 ，严酷遵守清静生产管理制度和操作规程 ，优化完善项目应急处置惩罚预案 ，增强作业职员培训教育 ，从严开展隐患排查整治 ，坚决阻止种种事故爆发等事情提出要求。
集团公司总部相关部分、金昌公司及参建单位有关职员加入座谈调研。
甘公网安备 62010002000536号 设计制作 宏点网络